Certificación Belbin

¿Te has preguntado alguna vez por qué unos EQUIPOS TIENEN ÉXITO y otros no?

¡Desata el poder de los roles y lleva a tu equipo a la cima con la Certificación Belbin®️!

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¿Por qué deberías unirte al mundo de Belbin®️?

Los roles de equipo de Belbin®️ se utilizan para identificar las fortalezas y debilidades del comportamiento en el lugar de trabajo. Ya sea desarrollando personas, resolviendo conflictos o ajustando el alto rendimiento, los informes de roles de equipo de Belbin®️ brindan el lenguaje para garantizar que las personas y los equipos se comuniquen y trabajen juntos con una mayor comprensión para lograr los objetivos comerciales.

¿Por qué sirve conocer los roles en los equipos?

La investigación de Meredith Belbin®️ demostró que los equipos más exitosos estaban formados por una combinación diversa de comportamientos. Para crear equipos de alto rendimiento, debemos representar cada uno de los nueve comportamientos del rol de equipo de Belbin en los momentos apropiados.

Rol Investigador de Recursos

Contribución: Persona extrovertida, entusiasta a la que le gusta comunicarse. Busca oportunidades y desarrolla contactos.

Debilidad permitida: Puede ser demasiado optimista y puede perder el interés una vez que el entusiasmo ha desaparecido.

No te sorprendas si descubres que: Puede olvidarse de dar seguimiento a las iniciativas.

Rol Cohesionador

Contribución: Cooperación, percepción y diplomacia. Escucha e impide los enfrentamientos.. Escucha e impide los enfrentamientos.

Debilidad permitida: Puede tener indecisión en situaciones cruciales y puede tender a evitar las confrontaciones.

No te sorprendas si descubres que: Puede dudar a la hora de tomar decisiones poco populares.

Rol Coordinador

Contribución: Madurez, seguridad de sí mismo/a, identificación del talento. Aclara las metas. Delega eficazmente.

Debilidad permitida: Se le puede percibir como manipulador/ra y se puede descargar de trabajo personal.

No te sorprendas si descubres que: Puede delegar en exceso, dejando para sí mismo poco trabajo que hacer.

Rol Cerebro

Contribución: Creatividad, imaginación y pensamiento libre. Genera ideas y resuelve problemas difíciles.

Debilidad permitida: Puede ignorar los incidentes y puede centrarse demasiado en sus ideas como para comunicarse eficazmente.

No te sorprendas si descubres que: Puede despistarse constantemente y olvidarse de ciertos asuntos.

Rol Monitor Evaluador

Contribución: Seriedad, perspicacia y estratega. Percibe todas las opciones y juzga con exactitud.

Debilidad permitida: En ocasiones carece de iniciativa y de habilidad para inspirar a otras personas. Puede llegar a criticar en profundidad.

No te sorprendas si descubres que: Puede tomarse mucho tiempo a la hora de tomar decisiones.

Rol Especialista

Contribución: Entrega, independencia, con intereses limitados. Aporta cualidades y conocimientos específicos.

Debilidad permitida: Puede contribuir solo en áreas muy limitadas y explayarse en tecnicismos.

No te sorprendas si descubres que: Puede saturarte con una gran cantidad de información.

Rol Impulsor

Contribución: Le gusta el reto, el dinamismo y trabaja bien bajo presión. Tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos.

Debilidad permitida: Puede provocar y en ocasiones ofender los sentimientos de la gente.

No te sorprendas si descubres que: Puede expresar su afán de conseguir que las cosas se hagan con un tono agresivo y malhumorado.

Rol Implementador

Contribución: Practicidad, confiable y eficiencia. Transforma las ideas en acciones y organiza el trabajo que debe hacerse.

Debilidad permitida: Puede ser inflexible en cierta medida y no abrazar con entusiasmo las nuevas posibilidades.

No te sorprendas si descubres que: Puede tardar en renunciar a sus planes en favor de cambios positivos.

Rol Finalizador

Contribución: Esmerardo/a, detallista y busca la calidad. Busca los errores. Pule y perfecciona.

Debilidad permitida: Puede tender a preocuparse excesivamente y ser reacio/a a delegar.

No te sorprendas si descubres que: Puede ser acusado/a de llevar su perfeccionismo al extremo.

Belbin®️ no describe el sustantivo de lo que eres, sino el verbo de lo que haces

Belbin®️ te ayuda a transformar equipos

Los Informes Belbin®️ te ayudan a descubrirte a ti mismo y a las personas con quien trabajas. Mejora la productividad y motivación de las personas.

¡Comienza ahora mismo tu camino hacia el alto rendimiento!

¿Qué obtienes con Belbin®️?

Identificar y promover sus fortalezas conductuales.
Obtener una comprensión de cómo los demás ven y valoran su comportamiento.
Considere cómo podrían presentarse mejor.
Formar relaciones de trabajo más productivas con sus gerentes y colegas.
Comprender cómo pueden hacer su mejor contribución cuando trabajan con otros.
Aprovechar y maximizar sus puntos fuertes en beneficio del equipo.
Saber cuándo deben delegar el trabajo y con quién deben trabajar para producir resultados comerciales positivos.

Ayudando a formar un nuevo equipo.
Diagnóstico de las razones de un equipo de bajo rendimiento.
Armando un equipo de proyecto.
Explorar las fortalezas y debilidades de un equipo existente
Verificar que cada miembro del equipo esté siendo utilizado en todo su potencial.
Asegurarse de que se utilice a la persona adecuada para cada tarea del equipo.
Explorar la cultura del rol de equipo del equipo o grupo.
Identificar las brechas dentro de un equipo, con miras a reclutar un nuevo miembro del equipo.

“Los tipos de comportamiento en los que las personas se involucran son infinitos. Pero el rango de comportamientos útiles, que hacen una contribución efectiva al desempeño del equipo, es finito”.

¡Conoce a tu coach y maestro en
Roles de Equipo de Belbin®️!

Jaime Lastra
Experto en Roles de Equipo de Belbin®️

Profesional centrado en el diseño del pensamiento crítico. Impulsor de la Metodología Pro.Play en México.

Con estudios en Liderazgo y Gestión del cambio en la prestigiosa de Negocios ESADE en Madrid, España.

Certificado como Facilitador Pro.Play Playmobil Pro Design Thinker por Creative Problem Solving Institute. También como Coach certificado en The Birkman Method en el Executive Program Liderazgo y Gestión del Cambio ESADE.

Ha colaborado con marcas como Apple, Nespresso, Heineken, Samsung, Citi Banamex, Kellogs, Ferrero, Teletón, Nestlé, DHL, Colgate, Loccitane, Oxxo, VW, Walmart, entre otras.

Socio fundador de HD* Company, holding de empresas centradas en la transformación humana y colectiva.

Precursor del Activismo Organizacional I ❤️ MY WORK

Próxima certificación Belbin®️

2 al 5 de diciembre

Certificación en modalidad online.

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